Coaching für Lehrkräfte in Funktionsstellen
Die Schulleitung kann mein Angebot als Fortbildung buchen.
Oder gönnen Sie sich ein Einzel-Coaching.
Nur starke Persönlichkeiten füllen souverän die "Sandwich-Stellung" zwischen der Schulleitung und dem Kollegium aus.
Gleichgültig, ob Sie die Didaktische Leitung, die Leitung einer Steuergruppe, die Fachkonferenz- oder Jahrgangsleitung übernommen haben, Sie benötigen sehr feinfühlige Führungsstrategien, um mit Ihrer Gruppe der Kolleg*innen erfolgreich zu arbeiten.
Wie gelingt das am besten? Und wie können Sie bei Widerstand aus der Gruppe oder bei Konflikten professionell und kollegial agieren?
Leadership-Coaching: Positiv führen
- Die Leitungsrolle "im Spagat" zwischen Schulleitung und der Kollegengruppe bewusst positiv ausfüllen (Rollenreflexion, "Positive Leadership")
- Konferenzen / Sitzungen beteiligungsorientiert gestalten (Moderationstechnik, fachliche Präsentationsformen)
- Kreativität der Gruppe nutzen (Stärkenanalyse, "Kreatives Feld", "Team-Flow")
- Gespräche professionell führen (Gesprächsleitfaden, "Gewaltfreie Kommunikation")
- Eigene Stärken bewusst nutzen (Persönlichkeits- und Stärkeprofil)
Coaching für Ihr erfolgreiches Management
- Konflikte reflektieren und Lösungen finden ("Lösungsorientiertes Konfliktmanagement")
- Widerstand aus der Gruppe analysieren (Gruppendynamik, Strategieentwicklung)
- Gemeinschaft stiften (Gruppendynamik)
- Gelassenheit entwickeln (Persönlichkeitsentwicklung)
- "Nein" sagen und sich abgrenzen (Persönlichkeitsentwicklung)
- Mit Schul-Hierarchie umgehen (Organisationstheoretische Reflexion)
- Achtsam mit den eigenen Kräften haushalten (Achtsamkeitsübungen)
Karriere-Coaching
- Berufliches Weiterkommen reflektieren (Feldanalyse, Positionierung)
- Sich authentisch weiter entwickeln (Wertebasierung und Stärkeprofil)
- Leitungserfahrungen reflektieren (Führungsstil, Verantwortungskompetenz)