Coaching für Schulleitungen in Göttingen + Süd-Niedersachsen
Wünschen Sie sich neue Impulse für Ihre Herausforderungen als Schulleitung? Mehr Führungsprofessionalität? Mehr Sicherheit?
Hilfe bei Schulentwicklung oder der Umsetzung des Startchancen-Programms?
Coaching für Schulleitungen ist ein professionelles Unterstützungsformat. Ziel ist die persönliche Entwicklung von Strategien für Ihre Führungsaufgaben. Sie gewinnen Sicherheit im Schul- und Personalmanagement und lernen, Konflikte und Belastungen professionell zu bewältigen.
Mögliche Coaching-Formate und Workshops für Schulleitungen:
- 3-stündiges Intensiv-Coaching: hohe Konzentration auf nachhaltige Lösungen
- 1,5 stündiges Coaching: Lösungsorientierung entlang Ihres aktuellen Bedarfs
- Regelmäßige Begleitung
Aktuell
Schritt für Schritt Begleitung bei Ihrer Umsetzung der 3 Säulen des Startchancen-Programms
Dauerbrenner
Führung - Führungsleitbild
SL als Team
Partizipation / Teamentwicklung im Kollegium
Konfliktmanagement auf allen Ebenen
Stressmanagement / Selbstführungsstrategien
SL-Coaching - Souveräne Schulleitung
Führung
- Vorbild sein (Stärken- und Führungsprofil, Teamentwicklung im SL-Team, Führungsleitbild)
- Sinn stiften (Wertediskussion, Zukunftsvision, Schul-Leitbild)
- Kollegium "lesen" (Organisationspsychologische Reflexion)
- Beteiligung organisieren (Methoden für Partizipation: Liberating Structures, World Cafe, Open Space, Zukunftswerkstatt, Kanban Board ...)
- Schlüsselpersonen stärken (Leitungs- und Kommunikationsstruktur, Personalentwicklungsgespräch, Wertschätzendes Feedback)
- Teamarbeit fördern (Teamstrukturen, Teamentwicklung, "Kreatives Feld")
- Personalentwicklung gestalten (Personalentwicklungsgespräche, Fortbildungskonzept, Supervisionsangebot)
- Konferenzkultur pflegen (Konferenzgestaltung, Sitzungsmanagement, Moderation)
- Veränderungen angehen, Ziele entwickeln, Handlungsschritte managen (Schulentwicklung, Begleitung beim Startchancen-Programm)
- Persönliche Führung reflektieren ( Führungskonzept, Inneres Team, Körpersprache)
Konfliktmanagement
- Konflikte lösen (Konfliktmanagement, lösungsorientierte Gesprächsführung, Grenzen setzen)
- Widerstand professionell begegnen (Strategieentwicklung, Gruppendynamische Reflexion)
- Unterschiedlichen Ansprüchen gerecht werden (aus dem Kollegium, von Eltern, Schülerschaft, Behörden (Wertschätzende Kommunikation, Beschwerdemanagement)
- Generationsunterschiede im Kollegium synergetisch managen
Stressmanagement
- Anforderungsdruck bewältigen (Psychohygienische Reflexion)
- Überforderungsdynamiken erkennen (Individualpsychologische Reflexion)
- Selbstmanagement optimieren (Grenzen setzen, innere Antreiber in Schach halten ...)
- Delegieren (Strategieentwicklung)
- Zeitmanagement (Konzepte & Strategien)
- Balance finden, eigene Mitte stärken (Selbst-Coaching-Strategien)
Karriere-Coaching
- Weiterentwicklung reflektieren, Bewerbung vorbereiten (Feldanalyse, Positionierung)
- Authentisch bleiben (Wertebasierung, Stärkenprofil)
- Berufsbiografie reflektieren
- Ruhestand, auch vorzeitig, gelassen mit neuer Perspektive entgegensehen (Übergangsmanagement, Perspektiventwicklung, Abschied)